+7 495 181 28 88

Зима Владимир

Зима Владимир
Ведущий бизнес-тренер компании KORSTEN. Эксперт в области управленческих навыков.
20
стаж
работы
50+
тем и
программ
300+
проведенных
тренингов

Сертифицированный бизнес-тренер
Ведущий бизнес-консультант компании «КОРСТЕН» 

Образование:
Высшее техническое, экономическое. 

Дополнительная подготовка:
Курс подготовки тренеров MBD-Group. 
Автор серии тренинговых программ для руководителей «Инструменты руководителя»;
преподаватель курса «Системное мышление» в МФТИ (Московский Физико-Технический Университет).

Опыт работы:
Руководящий опыт (руководство собственными компаниями, а также руководство в качестве приглашенного руководителя) – более 15 лет.

Опыт тренерской деятельности – 10 лет.

Имеет многолетний опыт разработки проведения обучающих программа для руководителей в таких компаниях как Роснефть, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм, а также других компаниях.

Профессиональный опыт:

2008 – наст.вр. Консалтинговая компания «Эрбитек консалтинг»
Ведущий тренер-консультант. Управляющий партнер.
2006 – 2008 Management&Business Development Group
Ведущий консультант, Product Director.
2005 – 2006 «Новые Логистические Системы»  Коммерческий директор.
1998 – 2005 Группа «Консультант»  Директор.
1994 – 1998 Медицинская компания «Сенс» Генеральный директор.

Участие в разработке и осуществлении консалтинговых проектов и программ по развитию персонала следующих компаний:
ТНК-BP, Роснефть, КазМунайГаз, МТС, ИнтерХим, Киришская ГРЭС, Симба, Альфа-Банк, Импексбанк, Парламент Групп, NovaCard, ССК, Комус, Golder Electronics, Роснефть, Северсталь, Home Credit & Finance Bank, Новатэк, РБК-Софт, Bovis Lend Lease, Прагматик-Экспресс, Киевстар Дж.Эс.Эм., Элар.
  
Сферы: нефтехимия, телекоммуникации, логистика, издательский бизнес, рекламный бизнес, оптовая и розничная торговля. 

В том числе:
- Проведение реорганизации ГК Монолит (Крым)
- Разработка и реализация программы обучения руководителей среднего звена компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 250 человек);
- Разработка и реализация программы обучения линейных руководителей компании «Киевстар Дж. Эс. Эм.» (более 230 человек);
- Разработка и реализация проекта «Уникальный специалист» (коучинг технических специалистов, назначенных на управленческие позиции);
- Проект по оценке руководящего состава «Новатэк», в т.ч. оценка руководителей дочерних предприятий методом ассессмент-центра. (Руководитель проекта);
- Участие в проекте разработки модели компетенций и внедрения системы кадрового резерва в компании «Новатэк»;
- Участие в реализации проекта обучения молодых специалистов компании ТНК-ВР;
- Обучение руководящих сотрудников ОАО «Роснефть», в том числе руководителей ДЗО, по программам «Управление исполнением», «Командное лидерство»;

Тренинговые программы:
  • Авторский курс «Инструменты менеджера»
  • Инструменты менеджера: Управление исполнением;
  • Инструменты менеджера: Управление взаимодействием;
  • Инструменты менеджера: Управление в период изменений;
  • Инструменты менеджера: Коммуникация руководителя;
  • Инструменты менеджера: Работа с конфликтами.

а также...
  • Управление проектами;
  • Стратегический менеджмент;
  • Управление по целям;
  • Формирование корпоративной культуры организации;
  • Эффективное взаимодействие топ-менеджеров;
  • Формирование эффективной команды;
  • Системное мышление руководителя.

 

К списку
Распечатать